Gestión por Procesos,
Diseño de Procedimientos
y Mejora Continua
Con integración de Inteligencia Artificial en cada sesión — Aprende a ordenar, documentar y optimizar los procesos de tu organización con ChatGPT, Claude y Perplexity como tus copilotos estratégicos.
Potenciado por las Mejores Herramientas de IA
Tres copilotos estratégicos integrados en cada módulo del programa para acelerar exponencialmente tu capacidad operativa de diseño y documentación de procesos.
Diseño y documentación de procesos mediante prompts avanzados de ingeniería para generar manuales completos, fichas de caracterización y procedimientos en minutos — no en semanas.
Redacción estructurada de procedimientos, políticas corporativas y marcos de gobernanza con alta precisión y coherencia. Ideal para documentos formales de alto impacto directivo.
Investigación y benchmarking operativo en tiempo real de estándares internacionales y mejores prácticas del sector para mantener tus procesos alineados con los referentes globales.
procesos ya no es suficiente?
En el entorno empresarial actual, el diseño manual y la gestión tradicional de procesos resultan lentos, costosos y propensos a la obsolescencia. Las organizaciones pierden competitividad por documentación desactualizada y flujos operativos sin claridad.
Este programa está diseñado para dotarte de una metodología estructurada que ordena la gestión empresarial a través de los procesos, ahora potenciada con Inteligencia Artificial.
🚀 La Solución con IA
Integramos ChatGPT, Claude y Perplexity como copilotos estratégicos que aceleran exponencialmente el diseño, documentación y optimización de procesos y procedimientos corporativos.
Semanas → Horas
Reducción drástica del tiempo de documentación de procesos con IA
Mayor Precisión
Consistencia y calidad en cada procedimiento generado asistido por IA
Escalabilidad
Procesos replicables y estandarizados en toda la organización
Estándares BPMN
Modelado con el estándar internacional de flujos operativos
Este programa está diseñado exclusivamente para roles ejecutivos y líderes internos que requieran aprender desde las bases la Gestión por Procesos con asistencia de IA.
Gerentes y Ejecutivos
Con responsabilidad sobre unidades operativas o áreas funcionales que buscan ordenar y optimizar sus operaciones con metodología estructurada y herramientas de IA.
Jefes de Área
Que lideran equipos y necesitan ordenar sus procesos internos para mejorar la eficiencia, la calidad y la consistencia del trabajo en sus unidades organizacionales.
Líderes Estratégicos
Responsables de la transformación y mejora continua organizacional que buscan herramientas de alto impacto para implementar arquitecturas de procesos eficientes.
Objetivos que transformarán la capacidad operativa de su organización, todos potenciados con herramientas de Inteligencia Artificial.
Lineamientos Corporativos
Establecer directrices claras que garanticen el enfoque estratégico de la Gestión por Procesos y el alineamiento de los equipos de trabajo.
Mapas de Procesos
Diseñar mapas integrales alineados perfectamente con la estrategia y las metas de escalabilidad del negocio.
Modelamiento BPMN
Modelar flujos operativos bajo el estándar internacional BPMN para brindar claridad y coherencia a la secuencia de actividades.
Documentación con IA
Optimizar la documentación operativa reduciendo el tiempo de redacción mediante ingeniería de prompts avanzados con ChatGPT, Claude y Perplexity.
KPIs e Indicadores
Implementar cuadros de mando con indicadores precisos para una toma de decisiones informada y basada en datos objetivos de proceso.
Mejora Continua PDCA
Instalar el Ciclo PDCA estructurando Planes Integrales de Mejora Operativa asistidos por IA para formular planes de mejora consistentes.
Cada viernes, 2 horas de interacción directa y consultoría en tiempo real con el facilitador. Un recorrido progresivo de la estrategia a la mejora continua, con IA integrada en cada etapa.
Lineamientos Estratégicos y Marco de Gobernanza
Bases institucionales para la Gestión por Procesos. Enfoque estratégico, política de procesos, roles y responsabilidades en la arquitectura organizacional.
- Política de Gestión por Procesos
- Roles y responsabilidades
- Marco de gobernanza
- Casos reales
Mapa de Procesos y Clasificación Operativa
Visualización y clasificación de los procesos clave de la organización. Procesos estratégicos, operativos y de soporte alineados con la misión institucional.
- Arquitectura de procesos
- Clasificación estratégica/operativa/soporte
- Mapa integral de procesos
- Ficha de caracterización
Diseño de Procedimientos con Asistencia de IA
Creación de fichas de procedimiento y manuales operativos con apoyo de ChatGPT y Claude. Lo que antes tomaba semanas, ahora se logra en horas con precisión y coherencia.
- Estructura de procedimientos
- Manuales operativos con IA
- Prompts especializados
- Plantillas listas para usar
Modelado de Procesos con Estándar BPMN
Modelado detallado de flujos operativos bajo el estándar internacional BPMN. Claridad visual de actividades, decisiones, actores y flujos de información en cada proceso.
- Notación BPMN internacional
- Diagramas de flujo avanzados
- Eventos y compuertas
- Validación con IA
KPIs de Proceso y Cuadro de Mando Operativo
Diseño e implementación de indicadores de proceso para medir eficiencia, eficacia y calidad. Construcción del cuadro de mando operativo en Excel con semáforos de control.
- Indicadores de proceso
- Fórmulas y metas
- Cuadro de mando Excel
- Semáforos de control
Mejora Continua con Ciclo PDCA e IA
Cierre del programa con la implementación del Ciclo PDCA asistido por IA. Planes Integrales de Mejora Operativa y construcción de una cultura de mejora continua sostenible.
- Ciclo PDCA aplicado
- Plan de Mejora Operativa
- Cultura de mejora continua
- Entregable final integrado
Flexibilidad sin sacrificar la calidad de la formación ejecutiva. Accede desde cualquier país de Latinoamérica.
Clases en Vivo vía Zoom
Interacción directa y consultoría en tiempo real con el facilitador. Resuelve dudas al instante y aplica lo aprendido en tu contexto real.
Grabaciones HD Disponibles
Todas las clases quedan grabadas y disponibles de forma inmediata en el aula virtual. Acceso durante 6 meses completos para repaso ilimitado.
Aula Virtual Completa
Plataforma con materiales, plantillas, prompts avanzados y recursos exclusivos disponibles las 24 horas para maximizar tu aprendizaje.
Alcance Internacional
Conecta con líderes de toda Latinoamérica. Aprende en comunidad con profesionales de distintos países y sectores con tus mismos desafíos.
experiencia
Experiencia
Ejecutivas
Certificadas
Consultor Senior de trayectoria internacional con más de 25 años de experiencia liderando la transformación organizacional y el fortalecimiento estratégico de corporaciones y directivos en toda Latinoamérica.
Especialista en el diseño e implementación de arquitecturas de procesos en organizaciones de múltiples sectores industriales y de servicios, docente universitario de posgrado y reconocido por su capacidad para transformar metodologías complejas en herramientas aplicables desde el primer día.
Un sistema de gestión de procesos desarrollado por consultores externos puede costar entre $10,000 y $50,000 USD. Con este programa, no solo aprendes la metodología — la implementas en tu propia organización durante el proceso.
- 6 sesiones ejecutivas en vivo vía Zoom (12h)
- Grabaciones HD disponibles de inmediato
- Acceso al Aula Virtual completa (12h)
- Biblioteca de plantillas organizacionales
- Prompts avanzados de IA por sesión
- Acceso por 6 meses completos a los materiales
- Certificado Digital de 24 horas efectivas
- Grupos reducidos · Atención personalizada
Emitido por G&C Global Solution Consultoría y Capacitación, Lima, Perú · 24 horas de capacitación certificadas.
Más Información e Inscripciones
+51 991 691 581
Atención directa e inmediata para consultas e inscripciones
Correo Electrónico
informes@bsc-global.org
Recibirá respuesta en menos de 24 horas
Sitio Web
www.bsc-global.org
Información completa del programa y proceso de inscripción
linkedin.com/in/gilmartorres
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